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疾進(jìn)狂飆的汽車市場,需要豐田的冷靜思考

水滴汽車 殷楠 | 04-26

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4月25日開幕的北京國際車展,如同當(dāng)下國內(nèi)車市的縮影:智能電動化的東風(fēng)吹起千層浪,各種“遙遙領(lǐng)先”讓人目不暇接,但熱鬧之下是極致內(nèi)卷的市場、不斷突破下線的價格戰(zhàn)和汽車人內(nèi)心深深的焦慮感。

筆者和眾多車企負(fù)責(zé)人交流發(fā)現(xiàn),大家共同的感受是,生意越來越難做了,競爭的火藥味越來越足,從國內(nèi)市場到全球汽車業(yè),加速撕裂的根本原因是市場競爭打破了原有的平衡,新玩家、新玩法、新故事、新輿論場,新消費(fèi)環(huán)境,這些撲面而來的新讓每一個汽車人都好像被一股巨大的洪流裹挾著,只能蒙眼狂奔。

事實(shí)上,外界環(huán)境越是動蕩浮躁,越需要內(nèi)心篤定,理性思辨。讓人欣慰的是,我們在北京車展上,仍能找到這樣具有長遠(yuǎn)眼光,腳踏實(shí)地的企業(yè)。

被誤解的豐田,只是拒絕隨波逐流

筆者想著重聊聊豐田,這些年,在國內(nèi)乃至國際友商都在All In新能源時,這個全球最大的汽車制造商,卻被冠以“保守”的帽子。但看過豐田在北京車展的最新發(fā)布就會知道,這應(yīng)該是一種誤讀。

本屆北京車展,豐田汽車公司董事 執(zhí)行役員 副社長 首席技術(shù)官中嶋裕樹親臨現(xiàn)場,帶來了“含電量”最高的豐田展臺。企業(yè)發(fā)布了兩款最新的本土化研發(fā)成果——“bZ3C”和“鉑智3X”。

其中,“bZ3C”以“Reboot”為概念關(guān)鍵詞,打造了活潑且具有標(biāo)志性的造型,以及可以讓Z世代的年輕顧客重啟心情的自游空間?!般K智3X”則以年輕一代的家庭用戶為目標(biāo),以意味著舒適的移動客廳“Cozy Home”為理念,打造出舒適自在的大空間。

兩款新車型計劃于未來1年內(nèi)正式發(fā)售,將配備最新的豐田自動駕駛輔助系統(tǒng)和智能座艙,帶來更加安全舒適的駕駛感受,將為客戶提供全新的價值體驗。

加上于去年廣州車展上發(fā)布的“bZ Satisfied Space Concept舒享空間”概念車,豐田bZ純電動專屬系列產(chǎn)品線將繼續(xù)進(jìn)化。

豐田的展臺不止“帶電量”很高,“智慧含量”也不輸新勢力和“創(chuàng)二代”們。在豐田最新打造的體現(xiàn)創(chuàng)新車型概念的“LF-ZC”上,我們看到了與社會基礎(chǔ)設(shè)施無縫連接的“軟件定義汽車”(SDV)具象化載體。作為一款能夠先行讀取用戶需求并自行成長的SDV,“LF-ZC”將通過硬件和軟件的集成,滿足不同客戶所需,提供個性、便捷、愉悅的出行體驗。并且據(jù)廠家透露,這輛體現(xiàn)創(chuàng)新車型概念的車離我們并不遙遠(yuǎn),它將在2026年面向全球發(fā)布。

了解豐田汽車的人都知道,它在電動化方面絕不落后,甚至在電機(jī)電控和固態(tài)電池領(lǐng)域,擁有深厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先優(yōu)勢。以豐田的技術(shù)儲備,在油電切換上完全可以“其疾如風(fēng)”,但豐田卻選擇以“繼承與進(jìn)化”,而非“顛覆和創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞,推進(jìn)在華事業(yè)的變革。

背后的原因在于,豐田不想隨波逐流,急功近利。它是以全球主流車企的視角,去審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

對用戶,對企業(yè),對社會都好,才是主流車企的擔(dān)當(dāng)

首先,相比跟風(fēng)推新,再靠降價拉動銷量,豐田選擇深耕本土市場,依靠更好滿足中國用戶需求的方式,獲得長久的市場競爭力。因此,企業(yè)一方面將豐田汽車研發(fā)中心(中國)有限公司(TMEC)更名為豐田智能電動汽車研發(fā)中心(中國)有限公司(IEM by TOYOTA),提升本土獨(dú)立研發(fā)能力,加速電動化車型開發(fā);另一方面,與中國合作伙伴展開廣泛深入的合作,集結(jié)中國在新能源領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢資源,為產(chǎn)品賦能。

在本次北京車展上,豐田官宣將與騰訊集團(tuán)開啟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,豐田將結(jié)合騰訊AI大模型、云、數(shù)字化生態(tài)等優(yōu)勢能力,為豐田SDV等豐富的移動出行產(chǎn)品賦能,一起創(chuàng)造充滿多樣性的移動出行未來。

其次,豐田充分考慮到中國幅員遼闊,市場復(fù)雜,用戶需求多元化的客觀情況,因此堅持“多路徑”這一核心思想。

如今無論是頂層設(shè)計,還是汽車行業(yè),都逐漸認(rèn)識到,電動化不宜追求一步到位,因為技術(shù)瓶頸和基礎(chǔ)設(shè)施限制,電動車短時間內(nèi)無法為用戶提供無憂的出行體驗,對企業(yè)來說,也是賠本賺吆喝,難以為繼。所以相比追求快速上量,我們應(yīng)該向豐田學(xué)習(xí),將更多精力放在攻克固態(tài)電池等,關(guān)乎電動車核心痛點(diǎn)的關(guān)鍵技術(shù)上,通過技術(shù)突破讓電動化普及水到渠成。

同時,豐田也是站在汽車全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的維度,去踐行碳中和目標(biāo)的。在它看來,產(chǎn)品全生命周期的經(jīng)濟(jì)性,電池等資源的回收再利用,燃油車的節(jié)能減排等,對實(shí)現(xiàn)碳中和的意義和貢獻(xiàn)更大。

因此,豐田一直堅持均衡發(fā)展BEV、HEV,積極布局氫能技術(shù)。本屆車展,除了全新純電車型,豐田還展出了搭載全新升級混動系統(tǒng)的一系列HEV新車。包括“全新凱美瑞”、“全新普拉多”等,它們不僅動力性能更好,可靠性更高,在設(shè)計上做了升級,更具高級感和科技感,讓觀眾能夠清晰感知到產(chǎn)品的進(jìn)化。據(jù)豐田介紹,后續(xù)它們還會強(qiáng)化PHEV產(chǎn)品線,全面覆蓋各動力類型。

此外,讓筆者深感欽佩的是,豐田秉持著“Mobility for All”的理念,為所有人提供出行的自由。在車展展臺上,我們看到了面向汽車愛好者,將于今年內(nèi)正式引進(jìn)的高性能運(yùn)動車型GR Yaris,以及豐田與小馬智行合作打造,并將合資運(yùn)營的鉑智4X Robotaxi。后續(xù),豐田還將積極研發(fā)福祉產(chǎn)品,計劃在今年導(dǎo)入純電動福祉車型,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線。同時,推出福祉車租賃等運(yùn)營服務(wù),為高齡和殘障人士提供更安全舒適的出行選擇。

汽車不僅是日常通勤、駕車出游的交通工具,豐田希望通過移動出行來幫助人們享受到自由的樂趣。

總結(jié):

中國有句老話,欲速不達(dá),過猶不及。作為東方文化孕育出的全球老牌車企巨頭,豐田汽車顯然明白這一道理;它品嘗過在時代風(fēng)口中快速崛起的甜,也體會過車市變遷和發(fā)展挫折的苦,已經(jīng)形成了一套完善的豐田造車哲學(xué),其崇尚的是一種精益、務(wù)實(shí)、經(jīng)久不衰的品質(zhì)。

因此在面對如今的車市巨變時,豐田不會一味求快,在它看來,急于跟風(fēng)搶奪紅利,反而有可能亂了陣腳,穩(wěn)扎穩(wěn)打踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)自己的計劃,才是“主流車企”的本色。

其實(shí)靜下心來審視豐田汽車過往的言論,以及其提出的“電動化”、“智能化”、“多樣化”三大轉(zhuǎn)型方向,就會發(fā)現(xiàn)豐田是用更長遠(yuǎn)的眼光,更穩(wěn)健的心態(tài)和更周全的思慮,去制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

有行業(yè)專家曾這樣評價豐田的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:“豐田不是抵制電動化,它只是想得比別人多。豐田決策的出發(fā)點(diǎn),是要對用戶、企業(yè)和社會都好才行?!?/p>

進(jìn)入2024年,深陷內(nèi)卷旋渦,被產(chǎn)品同質(zhì)化難題所困的汽車行業(yè),或許慢慢開始懂得豐田的擔(dān)當(dāng)。疾進(jìn)狂飆的新能源賽道,需要有豐田式的理性思考,幫助行業(yè)重新樹立起正確的價值觀。我們也希望更多主流車企能夠以更強(qiáng)的戰(zhàn)略定力,來應(yīng)對當(dāng)前的行業(yè)挑戰(zhàn),為中國汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,起到“壓艙石”與“方向舵”的重要作用。

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