長城汽車董事長魏建軍 中國汽車的捍衛(wèi)者
車文驛 | 10-15
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寫在前面:10月15日,題為「中國汽車走出國門 就是我們這代汽車人的天命」的采訪視頻刷屏朋友圈。
剛剛騎行「跑山」歸來、還穿著不甚舒服的騎行服的魏建軍都沒換身衣服,就直接坐到了長城汽車技術(shù)中心連廊休息區(qū)的椅子上,騎行上衣索性直接搭在了椅背上,這種自然、隨性的狀態(tài)是汽車人魏建軍,而不再是長城汽車董事長魏建軍。
與其說這是一場新浪財經(jīng)CEO鄧慶旭對長城汽車董事長魏建軍的采訪,毋寧說是一位資深財經(jīng)媒體人與一位「真正的中國汽車人」之間就中國汽車發(fā)展現(xiàn)狀與未來走向的即興暢談。
那個喜歡說實話、敢于說真話的長城汽車董事長魏建軍在30多分鐘的時間里,時而針砭時弊,時而語重心長,時而犀利,時而凝重——但,他說的最多的不是長城汽車,而是「中國汽車」。
魏建軍說:中國汽車走出國門 就是我們這代汽車人的天命!是的,魏建軍把個人命運押注給了中國汽車,而這也就意味著,中國汽車的未來與魏建軍的命運息息相關(guān)了起來。
俠之大者,為國為民。一定意義上說,魏建軍是中國汽車的「俠」。
無 以 規(guī) 矩 不 成 方 圓
魏建軍是出了名的耿直Boy!
很多人對他冒著爭議、甚至是被網(wǎng)暴風(fēng)險,依然不厭其煩地痛陳中國汽車行業(yè)存在的產(chǎn)品造假、財務(wù)造假以及偷工減料問題感到不解,就連魏建軍自己也調(diào)侃自己快成「憤青」了。
按理說,不管是長城汽車,還是魏建軍,完全沒有站出來為中國汽車發(fā)聲的必要。
今年上半年,在中國汽車市場如此內(nèi)卷、價格戰(zhàn)頭破血流的態(tài)勢下,長城汽車卻實現(xiàn)了營收的穩(wěn)步增長與凈利潤的暴漲;尤其是凈利潤暴漲4倍,達(dá)到70.8億元;毛利率更是達(dá)到驚人20.7%,就連被譽為賺錢狂魔的特斯拉也只能望其項背——特斯拉毛利率為18%。
在發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定、盈利能力強(qiáng)悍的情況下,魏建軍為何在短短兩個月的時間里連續(xù)敲響行業(yè)警鐘?
這背后的真實原因到底是什么?在這次采訪中魏建軍給出了非常明確的答案:為什么老是我站出來說這個事呢?因為那些造假傷害了我們中國汽車。
過去十年時間里,中國汽車品牌倒掉了24個,這給中國消費者帶來了非常大的傷害,不但售后無法保障,而且二手車價格成了「廢鐵價」,這些都是低質(zhì)低價競爭帶來的惡果。
魏建軍認(rèn)為,汽車的安全和質(zhì)量都是用成本來構(gòu)建的,光是一味地便宜,這個產(chǎn)品質(zhì)量極其堪憂。
更為重要的是,一些中國汽車靠造假售假、偷工減料惡意競爭還在國際上影響了中國汽車來之不易的「形象」。比如,沸沸揚揚的常壓油箱門事件無形中就讓國際社會「看低」了中國汽車新能源技術(shù)與產(chǎn)品。
此前汽車圈流行著「競爭牌桌論」,部分人認(rèn)為在新能源浪潮下,一些傳統(tǒng)車企需要轉(zhuǎn)型,競爭就像在牌桌上打牌,能跟就跟,不能跟還有下一局。但這個前提觀點的前提是,公平公正;如果通過造假售假、偷工減料贏得競爭「優(yōu)勢」,這顯然是對中國其他踏踏實實造車企業(yè)的巨大傷害。
魏建軍不僅言辭犀利地反駁了牌桌論競爭,而且提出了「規(guī)則」:財務(wù)造假者、產(chǎn)品造假者、不誠信的、它就應(yīng)該倒下,它就不應(yīng)該在這個「牌桌」上,就不允許上這個「牌桌」,這是那規(guī)則。
失去規(guī)則、不守規(guī)矩是汽車行業(yè)之殤。2024年由于價格戰(zhàn)導(dǎo)致的汽車行業(yè)損失高達(dá)1380億元,汽車企業(yè)的大裁員、關(guān)閉工廠此起彼伏,這些在很大程度上都與行業(yè)中的「惡意競爭」有關(guān)。
危害后果的顯現(xiàn)往往具有滯后性。魏建軍認(rèn)為,汽車行業(yè)喪失底線、不守規(guī)矩帶來的負(fù)面效應(yīng),還要影響6、7年的時間,對中國汽車行業(yè)的殺傷力是毀滅性的。
很多人認(rèn)為,魏建軍過于悲觀;畢竟,新能源汽車看起來產(chǎn)銷兩旺、新能源汽車滲透率不斷提升;但需要思考的是,在新能源車型光鮮背后有不少是虧錢銷售,少的賠幾千,多的賠十幾萬,這種「賠本賺吆喝」對中國品牌的健康發(fā)展是極大的危害。
一定角度上說,我們大多數(shù)人看到的更多產(chǎn)品性價比、市場銷量等等表層數(shù)字,而魏建軍著眼的則是中國汽車長遠(yuǎn)的未來發(fā)展與走向。因此,面對中國汽車造假售假、惡意競爭以及盈利能力孱弱,魏建軍才表現(xiàn)得如此激動,甚至是不乏夾雜著一絲悲觀。
著名作家木心先生說:悲觀是一種遠(yuǎn)見,鼠目寸光的人,不可能悲觀。這句話似乎最能詮釋魏建軍的「良苦用心」。愛之深責(zé)之切,異曲同工。
全 球 才 是 中 國 汽 車 的 未 來
在汽車行業(yè)摸爬滾打34年,魏建軍對汽車的熱愛自始而終;他最大的希望不是長城汽車能夠達(dá)到的高度,而是「中國汽車」跑遍全球,并以優(yōu)秀口碑為中國汽車人贏得尊嚴(yán)。
「汽車這個產(chǎn)業(yè)有天然的屬性,就是要把這汽車賣到全球去」,但魏建軍不無擔(dān)憂地說:如果這么不講規(guī)則,出口到人家國家,人家怎么看我們?
事實上,上個世紀(jì)90年,中國摩托車出海頗為耀眼,在摩托車消費重要地區(qū)的東南亞市,市占率曾經(jīng)超過80%,憑借低廉的價格一度打敗了在東南亞處于強(qiáng)勢地位的日本摩托車。
由于靠價格戰(zhàn)「上位」,所以致使生產(chǎn)成本持續(xù)被壓低,而要想市場中保持優(yōu)勢并保證利潤,只有不斷地降低成本,采用更便宜的原材料與零部件。
關(guān)鍵問題是,中國摩托車品牌之間還在東南亞地區(qū)展開了「自相殘殺」式的競爭;最終的結(jié)果是中國摩托車敗走東南亞,市占率跌到個位數(shù),「中國制造」在當(dāng)?shù)亓粝铝藰O其不好的口碑。以至于有人評論:不是東南亞摩托車市場沒了,而是丟了人心。
如今,中國已經(jīng)超越日本,成為全球最大汽車出口國;「集體出海」也成為了中國從汽車大國到汽車強(qiáng)國的重要驅(qū)動力。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,1-9月,中國汽車出口達(dá)到431.2萬輛,同比增長27.3%。
前事不忘后事之師。
恰恰是中國汽車在全球市場中扮演著越來越重要的角色,魏建軍才開始擔(dān)憂起中國汽車在全球市場的未來——個別車企在國內(nèi)市場不守規(guī)矩、偷工減料習(xí)以為常,一旦以這個慣性思維進(jìn)入全球市場引發(fā)質(zhì)量危機(jī),那受傷害的不僅僅是個別車企,而是全體中國汽車。畢竟,在國際市場,中國汽車有一個共同的名字「Made in China」。
「我們中國汽車總是在國內(nèi)不講規(guī)矩、在國外不講規(guī)矩,其他國家也會對我們國家提出抗議來」。中國汽車走向前全球、融入全球,也不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品為,而且還有文化與價值觀的穩(wěn)固。
作為1997年開始出口的長城汽車來說,對全球化有著豐富的經(jīng)驗與理解。魏建軍說:立長期主義的思想,培養(yǎng)我們的能力,再正確地理解全球化,尊重他國的文化,不是說你出去了就把人家滅掉,人家都怕你,融入人家那兒,跟大家共同地發(fā)展成長。
不久前,中國某車企在東南亞不斷降價引發(fā)消費者維權(quán),最終在當(dāng)?shù)卣慕槿胂拢撈髽I(yè)補(bǔ)償了當(dāng)?shù)赜脩?。但背刺用戶的做法,讓?dāng)?shù)叵M者對中國汽車產(chǎn)生極其不好的印象;此外,該企業(yè)還在當(dāng)?shù)刂鲃犹羝鹋c中國品牌的「內(nèi)卷」,結(jié)果可謂三敗俱傷。
對長城汽車來說,全球化就是在「信用」的前提下,穩(wěn)扎穩(wěn)扎。魏建軍在采訪中說他對長城國際的要求是:你們不要看明年后年,你要看五年之后,首先是從信用上我們要保證,這是個前提,我們的產(chǎn)品質(zhì)量,我們的服務(wù)質(zhì)量,對海外消費者的尊重,售后也好,這個責(zé)任我們要做到。
得益于全球化的正確價值觀,以及長城汽車越野、皮卡等產(chǎn)品天然全球化的基因,長城汽車國際化表現(xiàn)非常亮眼。長城汽車發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,9月,海外銷售44105臺,同比增長46.9%,1-9月累計銷售32.42萬臺,同比增長53.2%。
中國汽車市場自2018年進(jìn)入新常態(tài)以來,全球化就成為中國汽車發(fā)展第一個巨大機(jī)會,中國汽車抓住機(jī)會的同時,也需要珍惜與敬畏這樣的機(jī)會,不能只顧及個人私利而忘掉「中國汽車」的尊嚴(yán)。
在魏建軍看來,中國從2009年成為全球最大汽車市場,這是汽車大國,但中國未來一定要成為汽車強(qiáng)國與文化大國,「汽車文化大國才是最高級的」。
無論在國內(nèi),還是在全球,遵紀(jì)守法、守規(guī)守則才能讓中國汽車真正強(qiáng)大。
寫在后面:在汽車行業(yè)摸爬滾打34年的老兵對行業(yè)認(rèn)知與洞見,一定蘊含著巨大價值;或許對魏建軍的觀點很多人無法完全理解,這并非是壞事,因為,過快地被人的理解的東西維持不了多久。所以,「理性的預(yù)言」往往最具力量。
Anyway,魏建軍都是中國汽車行業(yè)的「捍衛(wèi)者」